후기

“저는 3년 미만 초기창업자 입니다. 처음 시작한 창업을 어찌저찌 2년차 회사로 운영을 하고 있었지만 앞으로의 회사의 미래를 위해서는 어떠한 방향으로 자금 조달 계획을 세워야 운영이 지속될 수 있을지에 대한 고민이 많았습니다. 박준석 대표님과의 경영진단 상담을 통해서 주관적으로만 바라보던 자사의 현재 상황에 대해 객관적인 이야기를 나누어볼 수 있었습니다. 그리고 막막하게 느껴지던 상황에서 지금 제가 할 수 있는 것들이 어떠한 것이 있을지 들어볼 수 있었습니다. 창업하고 난 후에 주변인을 통해서 객관적인 시선으로 비즈니스를 들여다 볼 기회가 사실 그리 많지 않았습니다. 주변인이 전문가가 아니라는 생각때문에도 있고 어쩌면 주변인이 제 사업에 깊은 관심을 두지 않을 수도 있습니다. 저는 이번 컨설팅에서 제가 놓치고 있던 부분을 체크하기도 하고 알고 싶었던 부분을 물어볼 수 있었습니다. 다시 한번 사업 내용을 보강해서 추후 추가적 컨설팅을 통해 의견도 여쭙고싶습니다. 감사합니다!”

“참여하고 있는 사업의 최종 선발을 위해 전문가의 진단이 필요한 상황에서 박준석 멘토님을 알게 되었습니다. 현재 제 현황을 면밀히 살펴보시고 역량, 기술, 조직, BM, 네트워크의 개선사항을 말씀해 주셨습니다. 또, 어떻게 현금흐름을 확보해야 하는지 어떤 부분을 강화해야 하는지 검토해 주셨고 마케팅 판매전략도 컨설팅해 주셨습니다. 향후 3년간의 사업 계획도 표로 알아보기 쉽게 정리해 주셨습니다. 기회가 된다면 멘토님께 외주 개발팀도 소개받고 싶습니다. 한 단계 더 성장해야 할 상황에서 무엇을 할지 몰라 막막했는데 멘토링을 통해 확실히 기준을 잡고 앞으로 나아갈 수 있게 되었습니다. 진정성 있는 조언 감사드립니다.”